Gelijk loon voor gelijk werk

Actueel

Genderdiversiteitsbeleid in bedrijven lost loonkloof op

10 april 2007

In het kader van ‘Equal Pay Day’ bezochten Open Vld-politica’s Annemie Turtelboom, Martine Taelman en Hilde Dierickx op vrijdag 30 maart het bedrijf Janssen Pharmaceutica. Sinds een aantal jaren streeft dit bedrijf naar een evenwichtige taakverdeling tussen mannelijke en vrouwelijke personeelsleden. De Open Vld-parlementairen bestudeerden het diversiteitsbeleid en vonden enkele remedies voor o.a. het probleem van de gelijke verloning en het glazen plafond.

Ondanks de wetgeving, de loonevolutie en de gemiddelde loonstijgingen, is de gemiddelde loonkloof vrijwel ongewijzigd gebleven sinds 1995. Zo verdienen vrouwen, bruto per maand, gemiddeld nog steeds een kwart minder dan mannen. Ze moeten dus gemiddeld 3 maanden extra werken om hetzelfde jaarloon te krijgen als hun mannelijke collega’s. Ofwel: van januari tot en met eind maart werken vrouwen gratis.

Daarom kaarten Annemie Turtelboom, Martine Taelman en Hilde Dierickx jaarlijks op die datum deze onrechtvaardigheid aan en willen ze de bedrijfswereld wakker schudden. Hun keuze viel dit jaar op Janssen Pharmaceutica. Dit bedrijf werd onlangs door Randstad Interim beloond met een Award als meest aantrekkelijke werkgever van België. Onder het motto “Women’s Leadership Initiative” lanceerde het bedrijf een vijftal jaar geleden een project waarbij een eerlijke genderdiversiteit wordt nagestreefd op alle niveaus.

Zo ontwikkelde men bij Janssen een toolkit met enkele praktische richtlijnen en bruikbare tips zoals de oprichting van een werkgroep genderdiversiteit , de benoeming van een diversiteitsfunctie, het schrijven in genderneutrale termen, mannelijke en vrouwelijke medewerkers evenveel aan bod laten komen enz.

Zo’n bedrijfscultuur biedt een antwoord op problemen zoals de ongelijke verloning, het glazen plafond maar ook op de glazen muren (doorstromen van vrouwen naar typisch mannelijke sectoren) en de moederschapsmuur (het geven van verantwoordelijke taken binnen een team van vrouwen).

Dit bedrijf was voor Open Vld alvast hét voorbeeld om te pleiten voor een genderdiversiteitsbeleid in ondernemingen. Zo is een flexibel uurrooster van groot belang om vrouwen in hogere functies te krijgen. Maar ook genderneutraliteit in telewerk, het aanbieden van diensten zoals kinderopvang, strijkdiensten, een online winkeldienst enz. kunnen allemaal bijdragen tot een gelijkwaardige positie van mannen en vrouwen op de arbeidsmarkt. Het neemt meteen een belangrijke hinderpaal weg om gelijke verloning tussen mannen en vrouwen na te streven.

Vorige artikels

Gelijk loon voor gelijk werk bestaat zelden (14 feb 2008)

Vrouwen blijven achter op arbeidsmarkt (18 jan 2008)

"Niet te snel met quota voor vrouwen" (15 jan 2008)

"Open je geest, verruim je netwerk" (21 sep 2007)

De prijs van de genderkloof (14 sep 2007)

Glazen plafond is gebarsten, maar nog niet gebroken (08 sep 2007)

Belgische loonkloof op een na kleinste van Europa (19 jul 2007)

Leeftijd helpt vooral mannelijke werknemers aan hoger loon (16 jul 2007)

Genderdiversiteitsbeleid in bedrijven lost loonkloof op (10 apr 2007)

Meer assertiviteit dicht loonkloof (28 mrt 2007)

Meer actueel...